Einige meiner Arbeitsbeispiele
Hewlett Packard – internationale Trainingsprogramme, Team Entwicklung
Addax- Organisationsentwicklungsprozess, Definition und Kommunikation von Visionen, Zielen, Strategie, Einrichtung eines iterativer Prozesses.
Adidas – Coaching/Team Workshops – Hogan, 360 degree feedback – Rückblende auf Führungskompetenzen, Rollenklärung, Stakeholder Management
RWE – Kick of-workshop für eine neue Akademie, Erarbeitung von Maßnahmen, um die Unterstützung der verschiedenen Beteiligten zu gewinnen.
Hewlett Packard – Entwicklung eines Managementteams, Ziele, Kooperation, Kulturveränderungen, Einzelcoaching, um diejenigen Führungskräfte zu unterstützen, die die Business Units leiten.
Clearstream – Zusammenarbeit mit dem Managementteam – Konfliktklärung, Festlegen von Grundregeln, Zielklärung und Strategiearbeit
Bayer – Coaching von Seniormanagern, um die persönliche Entwicklung voranzutreiben, Beratung bei komplexen Situationen, Klärung von Einzelinteressen und Zielen
Deutsche Börse – Internationales Führungskräfteprogramm – 3 Module plus Einzelcoaching, verschiedene Teamworkshops
Crytek – Einbettung eines Führungskräfteprogrammes in einen Organisationsprozess, Entwicklung eines jungen, aufstrebenden, erfolgreichen Unternehmens zu stabilem Wachstum
West LB Bank – Coaching
Eurex - Teamworkshop – Unterstützung und Integration der Mitarbeiter in Führungsziele, Entwicklung eines gemeinsamen Plans und Einzelplanung.